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Révéler 
vos talents 
 

Bilan de compétences et coaching
de transition professionnelle
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Vous vous posez des questions sur l’orientation que vous souhaitez donner à la carrière

d’un collaborateur ou d’un dirigeant dans votre entreprise ?

 

Vous ressentez à titre personnel le besoin de faire le point sur votre développement professionnel ?

Accordances vous propose un accompagnement vers une évolution professionnelle réussie par :

La réalisation d’un bilan de compétences (la prestation est adaptable en termes de rythme, de durée, d'exercices d'application) - Téléchargez le programme.

• Le coaching de transition professionnelle.

 

Le bilan de compétences est un temps de réflexion accompagné qui vous permet de faire le point sur votre profil professionnel pour mieux anticiper l’avenir, préparer votre évolution, vous adapter aux transformations, ou changer d’orientation. L’analyse tient compte de votre parcours de vie personnelle et professionnelle, de votre personnalité, et de vos besoins et de vos motivations. 

Nos clients évaluent leur niveau de satisfaction global à 9/10.

100% ont été au bout de leur bilan de compétences.

 

Le coaching de transition professionnelle vous permet d’aller plus loin et de mettre en œuvre votre projet professionnel.

évaluation et développement
des talents en entreprise

Vous souhaitez développer la connaissance de votre population et des compétences existantes pour assurer la pérennité des postes clés, la fidélisation des hauts potentiels, la bonne adéquation hommes-postes pour accompagner le développement de votre entreprise ?

Accordances vous accompagne dans la définition et la mise en œuvre de votre politique de développement des talents et de gestion des carrières.

• Audit de votre organisation

• Définition et mise en place de votre politique développement des talents

• Mise en place des revues de personnel (people review)

• Professionnalisation de votre pratique des entretiens annuels et professionnels - Télécharger le programmeEn 2023, nos clients ont évalué leur satisfaction à 8,5/10.

• Développement des parcours professionnels

• Mise en place des plans de succession.

Accordances accompagne vos talents dans leur développement et/ou leur réflexion d’orientation professionnelle.

• Evaluation de potentiel : identification des points forts et des points de vigilance du (des) candidat(s)

• Elaboration de plans de développement personnalisés

​• Coaching de vos talents pour les accompagner dans leur développement.

 

« Le succès n’est pas la clé du bonheur. Le bonheur est la clé du succès. Si vous aimez ce que vous faites, vous réussirez. » Albert Schweitzer

Ancre 1

Développement
des compétences
RH

Developpement des equipes RH.png
Devenir un hr people partner 

Vous êtes DRH, RRH ou exercez des responsabilités en développement RH.

 

Vous souhaitez vous renforcer dans votre rôle d'accompagnant.

Vous souhaitez travailler sur votre posture pour gagner en légitimité et améliorer votre confort dans l’action entre contrainte du cadre posé par l’entreprise et souhait de prêter attention à l’humain ?

Accordances vous accompagne en collectif et en individuel pour renforcer votre rôle de people partner.

• Formation pour développer sa posture et son leadership au travers de deux programmes essentiels : "Posture RH et Leadership" et "Parole et Théâtre"

• Formation en partenariat avec Pulso France pour faire face à une situation de harcèlement : "Accueillir une situation de harcèlement en mobilisant son intelligence émotionnelle". En 2024, nos clients ont évalué leur satisfaction à 9,8/10 pour cette formation.

• Coaching individuel

Accordance vous accompagne pour renforcer vos compétences de conseil en évolution professionnelle

• Savoir animer une people review

• Savoir évaluer le potentiel d’un collaborateur

• Savoir sélectionner, référencer et choisir un coach

Ancre 2

« La grandeur d'un métier est avant tout d'unir les hommes ; il n'est qu'un luxe véritable et c'est celui des relations humaines » - Antoine de St Exupéry

Ancre 3

COACHING PROFESSIONNEL

Vous cherchez un coach pour accompagner un de vos collaborateurs, pour passer un cap, prendre un nouveau poste, corriger une posture, renforcer son impact managérial, dénouer des relations … ?

 

Avec Accordances, ayez recours à un coaching dynamique, respectueux et éthique, permettant à chacun de composer intelligemment avec son environnement, dans l’objectif d’opérer des transformations.

Accompagnement des cadres managers, experts et dirigeants à trouver leur juste place et positionnement, pour prendre le chemin de la réussite :

• Prise de poste

• Changement de niveau de responsabilité

• Difficultés relationnelles

• Confiance en soi

• Prise en main d’une équipe

• Impact managérial et leadership

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« Quel plus beau cadeau peut nous faire l’autre que de renforcer notre unicité, notre originalité, en étant différent de nous » - Bernard André

Ancre 4

MéDIATION

Vous avez un conflit à résoudre qui nécessite l’intervention d’un tiers neutre ?

Accordances vous propose la mise en œuvre d’une médiation.

La médiation est un processus visant à rétablir un lien entre deux ou plusieurs personnes dans l’objectif de trouver une issue au conflit qui les oppose et qui perturbe un service, une direction, une entreprise. 

L’action consiste à faire intervenir un médiateur, tiers impartial et indépendant, qualifié et sans pouvoir de décision pour apporter une solution de nature à apaiser les tensions et stopper la dépense d’énergie contre productive. 

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« Les contraires s’accordent et la discordance crée la plus belle harmonie» - Héraclite d'Ephèse

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